Abläufe und Strukturen überprüfen wir durch eine systematische Erfassung. Diese können einmalig oder auch kontinuierlich erfolgen.
Die Analyse der Kosten- und Ertragssituationen, der erfassten und dokumentierten Ergebnisse legt Potentiale zur Optimierung des Unternehmenserfolges offen.
Das
Monitoring kann im Prinzip auf allen Gebieten eingesetzt werden, die Einfluss auf die Unternehmensziele haben.
Ob Personal- oder Kundenmonitoring, Ablauf- bzw. Prozessanalysen oder die Re-Organisation von Teilbereichen – ein umfassendes Monitoring unterstützt Ihre Entscheidungsfindung.